这不仅仅是A4与A3的战争......

来源：“酷电分销”公号

作者：郑子冀

那还是在年前后，静电复印技术在美国诞生。随后，一家公司将该技术商业化，我们今天经常见到的复印机由此诞生。

这家公司就是施乐，其英文名Xerox在辞典中即是复印的代名词。

年，施乐的GaryStarkweather提出将激光束直接投射在感光鼓上绘图的方式，并由此发明了激光打印机。

有说法称，如今我们司空见惯的鼠标，以及图形用户界面（软件窗口菜单设计），皆是施乐的杰作——这个公司推动了历史，改变了IT。

随后，也许是因为施乐过于专注在静电复印机领域的优势业务，使得佳能公司在激光打印机的小型化上取得了先机，年佳能开发出名为Canon-CX的打印引擎。为了打开美国市场，佳能寻求与惠普合作，为后者提供打印引擎。

惠普开发的PCL语言，对激光打印机的进一步发展贡献巨大。随着HPLaserJet激光打印机出现的PCL3语言，加入了位图字体并将打印分辨率支持到dpi，实现了能在一张纸上打印各种字体的突破。

加上其强大的营销能力，惠普逐步取得了A4激光打印机全球市场的霸主地位，这当然也包括中国市场。

按并不严格的说法，业界将A4幅面的机型称为（桌面）打印机，A3幅面则为复印机。随着时代的发展，而今打印机和复印机在技术上的差异越来越小。

在A3领域，施乐公司依然保持着领先优势，日系包括富士施乐、佳能、柯尼卡美能达、东芝、理光等厂商是这一领域的主要成员。

顺便多说一下富士施乐。年，日本富士胶片与美国施乐合资成立富士施乐公司，双方出资各占一半。富士施乐的业务主要在亚太市场，而施乐退出了这一区域。到年，双方调整出资比例，前者占75%，后者占25%。

时光前进到年中，原本泾渭分明的A4和A3市场，被一场并购打破了平静——惠普宣布，完成对三星打印业务的收购，交易金额为10.5亿美元。收购三星，惠普的目标是进入价值亿美元的A3复印机市场。

前文说过，惠普与佳能长久以来的合作，一直都是在A4领域。已经在A4领域取得绝对优势的惠普，历经分拆后需要寻找更多的利润增长点，进入A3复印机市场是顺理成章的事情。

可是，在A3有深厚积累的佳能，对这位老友抛来的另一个绣球并无兴趣，A3这块肥肉不想再与惠普分享。既然未能与佳能在A3领域展开合作，那惠普就收购三星吧。

也就是从此时起，本文标题所称的“四国杀”拉开大幕。我们还是按照时间顺序，来看看这场大戏吧……

年年初，日本富士胶片宣布以61亿美元收购施乐公司的多数股份，“并将这家美国公司合并到双方现有合资企业中”，意即——富士胶片和施乐同意将合资公司富士施乐与施乐合并，新公司仍叫富士施乐。

也就是说，成立于年的合资公司富士施乐，将成立于年的百年老店施乐，吃进肚子里。坊间有言戏称“儿子吃老子”。

不过，这出大戏并未顺利演下去。据称，迫于华尔街两位激进投资者CarlIcahn和DarwinDeason的压力，施乐于年中就叫停了合并计划。顺带的，施乐CEOJeffJacobson走人。

这两人一开始就反对该交易，称其“过分低估施乐的价值”，DarwinDeason还公开指责JeffJacobson，“在未经授权的情况下擅自行动，为保住自己的工作不惜牺牲股东利益”。

请记住这两位投资人CarlIcahn和DarwinDeason，他们在“四国杀”中，扮演的甚至是主导角色。

与此同时，惠普在A3复印机市场上持续努力着，佳能也在“安静”地酝酿下一步动作。

来到年下半年，四国杀的战火陡然升腾。

年8月，惠普发布的第三季度财报显示，增长幅度低于预期，时任CEODionWeisler宣布因“家庭健康问题”辞职。

11月1日，长期担任惠普图像、印刷和解决方案业务总裁的EnriqueLores，就任惠普新的总裁兼CEO。

就在惠普新总裁上任一周之后，刚从合并泥潭中抽身的施乐，向惠普发出收购要约——以亿美元的价格收购惠普。

在发出要约的前一天，施乐还宣布，把在富士施乐中占有的25%股权出售，在获得23亿美元后，彻底结束与富士胶片长达半个世纪的合作，富士施乐成为富士胶卷的全资子公司。

在施乐宣布收购惠普的同时，CarlIcahn这位有着“华尔街之狼”、“企业狙击手”等称呼的投资人，公开表示，其团队从今年2月起就开始
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